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    【華源科技】公司會議總結(jié)近期施工問題,強(qiáng)調(diào)有效溝通

    2015/5/11 10:31:06??????點(diǎn)擊:
         【華源科技 編輯整理】華源科技今日(2015年5月11日)召開員工會議,總結(jié)近期工程施工及辦公室工作中存在的問題,并強(qiáng)調(diào)有效溝通的重要性。
           針對工程施工問題,華源科技賈工指出,在工程施工中,從倉庫出庫物料清單、工長清點(diǎn)工程物料,再到日常的工程維修保養(yǎng),每個環(huán)節(jié)都要做好相互之間的溝通及清算,保證工程物料的準(zhǔn)確及完好,出現(xiàn)數(shù)量上的誤差,根據(jù)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行責(zé)任追查,確保交接過程,落實(shí)個人、部門的責(zé)任。
           在日常的辦公室工作中,做好工程咨詢、維保的登記,并且及時做好后期的巡訪,對于時間緊急的工作盡快做好與工程部的溝通,安排人員進(jìn)行跟蹤維修,如果工程施工進(jìn)行過程中,人員緊張不能進(jìn)行工程的維修,則詳細(xì)詢問客戶情況,并予以分析問題所在,如果客戶可以進(jìn)行自行維修則客戶維修,如果問題還是存在,則盡快調(diào)派人員進(jìn)行工程的維修。
           在倉庫的管理工作中,做好入庫、出庫物料的詳細(xì)登記,回退或者使用多余的物料也做好單獨(dú)的登記,確保物料記錄準(zhǔn)確性。倉庫禁止吸煙、擅自離守等行為,如有發(fā)現(xiàn),根據(jù)公司規(guī)定予以懲罰。
           對于部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù),做好后期的回饋報告。——有效的溝通是工作重中之重,不論是消息的傳達(dá)還是命令的下發(fā),華源科技多次強(qiáng)調(diào)溝通問題,經(jīng)過此次會議,員工警惕性更高,并且表示日后工作中加以落實(shí),相信一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊必能打造公司的燦爛明天。
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